1月6日上午，欧阳路街道举办“家欧阳，好物业”党建引领物业治理三年行动计划发布暨物业治理服务中心揭牌仪式。面对老旧小区密集、人口老龄化、诉求多元的复杂治理局面，欧阳路街道立足辖区“老、旧、小、散”的实际情况，开展了一系列探索。
活动中，欧阳路街道正式发布《党建引领“家欧阳，好物业”三年行动计划（2026-2028年）》。该计划源于前期对辖区85个住宅小区开展的全覆盖“体检”，聚焦“三驾马车”协同、物业管理、居民共治、社区安全秩序、长效运维机制等五个维度无忧配，全面厘清治理底数，建立“一小区一档案”信息库，精准识别出公共设施维护、业委会建设、资源分配、“四保”服务、消防安全等痛点堵点，为后续治理奠定了扎实基础。
计划系统规划了“红色引擎”“强基赋能”“规范提能”“资金监督”“提质优化”“服务暖心”“旧貌焕新”“电梯畅通”“停车攻坚”“安居共治”等“十大行动”，旨在未来三年对“体检”发现的突出问题开展系统攻坚，全面提升社区品质。这既展示了街道从问题诊断到路径探索、从局部试点到系统谋划的阶段性成果，也体现了对未来工作的深化部署。
为保障计划高效落地，新升级的“欧阳路街道物业治理服务中心”同日揭牌。中心坚持以党建为引领、共治共享为原则，形成“一中心六站”格局，将成为物业治理的“前沿指挥部”和“一站式”服务平台，推动治理资源下沉、服务关口前移。
据介绍， 欧阳路街道提出的“家欧阳，好物业”品牌愿景，正是这一探索的集中体现。“家欧阳”重在“家”，旨在营造社区如家的归属感、安全感与温馨感，打造情感相连、治理协同的共同体；“好物业”贵在“好”，既体现为规范专业的“硬实力”，也蕴含响应需求、传递温情的“软服务”。
未来，欧阳路街道将以本次活动为新的起点，以党建引领和机制创新为双轮驱动，朝着“小而精、小而美、小而优、小而暖”的方向，推动物业治理从“管得住”向“管得好”迈进无忧配，从“有服务”向“优服务”提升，促进专业服务与家园情怀深度融合，切实回应居民对美好生活的向往。
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